Клієнт звернувся з проблемою неефективної системи мотивації співробітників. План продажу в компанії виконувався, але менеджери перевиконувати його не поспішали.Крім того, продавці боялися дзвонити клієнтам і повідомляти про акції, переводячи спілкування в месенджери.
→ 2 місяці
→ Глибинний аудит відділу продажу
→ Інтерв'ю та тестування співробітників відділу продажу
→ Прописання структури відділу продажу, регламентів взаємодії між відділами
→ Впровадження робочої системи матеріальної і нематеріальної мотивації співробітників
→ Наші тренери провели 2 навчальних тренінги з продажу та один майстер-клас з делегування
→ Провели інтерв'ю та тестування співробітників відділу продажу
→ Провели 3 тренування скриптів за допомогою рольових ігор
→ Прописали посадові інструкції
→ Створили і впровадили книгу продажу
→ Прописали структуру компанії і регламент взаємодії між співробітниками
→ Створили і впровадили дієву систему мотивації як матеріальну, так і нематеріальну
→ Надали відеокурс з продажу, який допомагає в адаптації новачків
→ Розробили рекомендації по маркетингу, PR і SMM
Отримайте консультацію щодо продажу у вашому бізнесі
